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Notre accompagnement
Un conseiller en entreprise qu’est-ce que c’est ?
Savoir saisir les opportunités
C’est un professionnel qui doit être en mesure de couvrir un champ très large de compétences relatives aux entreprises et à leur environnement. Il est important qu’il maîtrise le statut du chef d’entreprise et ses problématiques. Il faut également qu’il ait une bonne capacité d’analyse des situations et qu’il sache saisir les opportunités pour agir dans l’intérêt de son client.
Une bonne capacité d’écoute
Selon Expenciel un conseiller doit avoir une bonne capacité d’écoute des besoins de son client et de son entreprise. Il est capable d’appréhender des problématiques opérationnelles comme d’analyser l’entreprise dans son environnement global. (Fournisseurs, Clients, Concurrents…). Il est un conseiller de confiance qui saura intervenir en interaction avec les autres conseils de l’entreprise (Expert-comptable, avocat, notaire…).
La clé de notre Conseil repose sur 3 piliers.
Notre disponibilité pour être à votre écoute et privilégier la réactivité tout au long de la mission.
Se mettre à votre service, c’est vous proposer une réelle disponibilité. Elle se mesure tout d’abord dans la rapidité à pouvoir nous joindre et nous faire part de vos attentes, vos questionnements ou bien vos problématiques. Elle se décline ensuite lors de nos échanges en étant totalement à votre écoute, afin de bien comprendre vos projets, vos objectifs, etc. Nous pouvons alors être totalement réactif afin d’impulser et de conserver le rythme de la mission tout au long de son déroulement.
Inscrire notre relation dans la durée.
C’est un autre aspect essentiel que nous privilégions dans notre relation client, même si les missions que vous nous confiez sont espacées dans le temps. Cette relation dans la durée nous permet d’avoir une bonne connaissance de nos clients, de leur mode de fonctionnement, de leurs attentes concernant nos prestations de service. Nous sommes ainsi en mesure de comprendre rapidement vos interrogations et la nouvelle étape de développement que vous envisagez. Pour le dire plus simplement, nous gagnons du temps de part et d’autre à ne pas tout ré-expliquer sur l’entreprise, la personnalité du dirigeant, de son environnement et de son entourage.
Vous proposer une approche généraliste.
Notre approche de généraliste nous permet d'appréhender votre situation de façon globale et ainsi d’adapter nos préconisations. Nous intervenons de concert avec l’ensemble des autres conseils de votre entreprise. Nous identifions également les impacts des choix professionnels sur votre situation personnelle.
Nous mettons à votre service nos compétences
Vous coacher dans le développement de votre entreprise.
Vous conseiller
pour optimiser votre rémunération.
Valoriser votre entreprise et vous accompagner
dans la cession /transmission.
Vous aider à motiver vos salariés.
Vous accompagner dans la recherche de financement.
Vous accompagner
pour les opérations d’acquisition.
Vous conseiller sur la gestion de votre patrimoine personnel.
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